Medewerkers die hun werk bevlogen en met enthousiasme uitvoeren. Dat is het doel
Gestructureerd werken aan de optimale match tussen werkgever en werknemer.
Wij streven naar het creëren van bevlogen en betrokken medewerkers. Medewerkers die energie krijgen van hun werk en dit met enthousiasme uitvoeren. Hieraan werken we gestructureerd op basis van ons eigen ontwikkelde PMG-model. Dit model is tot stand gekomen aan de hand van verschillende bestaande en bekende psychologie modellen, zoals het Job-demands-resources model, en verrijkt met onze eigen kennis en ervaring.
Werken met dit model helpt bij het in kaart brengen van de uitdagingen en het gestructureerd werken naar een gezonde situatie voor werkgever en werknemer.
People Management Group is de HR adviseur voor jouw organisatie. Wij helpen je bij het wegnemen van stress en het creëren van rust in je HR-beleid.
Het PMG Model
Fundament
Dit fundament beschrijft de bedrijfscultuur, het DNA, de waarden en de missie en visie van de organisatie. Passen jullie bij elkaar? Is er spraken van een culture fit? Denk hierbij bijvoorbeeld aan de cultuur binnen een grote corporate organisatie. Voor sommige mensen is dit de ideale omgeving om veel te leren en een mooie groei door te maken. Voor anderen staat dit te ver af van wie ze zelf zijn en past dit minder goed.
Purpose
Wat is het grotere doel. Wordt dit ook op de vloer nageleefd? Waarom doen we wat we doen? Zijn je medewerkers goed op de hoogte van dit doel en de weg die jullie afleggen? Hoe houd je ze betrokken en geïnformeerd? Is op medewerker niveau duidelijk op welke manier zij bijdragen aan dit doel? Is de missie en visie van het bedrijf duidelijk en wordt deze ook daadwerkelijk nageleefd op de werkvloer?
Aantrekkelijkheid
Is het bedrijf aantrekkelijk om voor te werken? Is de werkplek leuk en gezellig, voldoen de arbeidsvoorwaarden aan de behoeften van de werknemers? Is het duidelijk wat er van de werknemers verwacht wordt? Zijn de afspraken transparant? Kunnen de medewerkers zich blijven ontwikkelen binnen het bedrijf? Denk hierbij aan het opstellen van arbeidsvoorwaarden, het inrichten tevredenheidsonderzoek, etc.
Job fit
Komen de vaardigheden, drijfveren en competenties van de medewerker overeen met wat er binnen de functie verwacht wordt? In welke mate is het mogelijk het werk aan te passen zodat dit beter bij de medewerker past (job crafting). Bij een mismatch riskeer je overspannenheid wat kan leiden tot een burn-out. Bevlogenheid en hoge productiviteit ontstaat er wanneer er een goede fit is. PMG helpt de leidinggevenden de juist randvoorwaarden te creëren (acceptabele werkdruk, goede onderlinge communicatie, duidelijke verwachtingen over en weer).